En Çok Okunanlar

En Çok Okunanlar Genel İnsan ve Toplum 

Covid19 – Neyin İçine Düştük Böyle?

Mart 27, 2020Mart 28, 2020 ikayral 0 yorum

COVID 19 – Neyin İçine Düştük Böyle? Bundan birkaç ay öncesine kadar ne çok önemli gündem maddemizvardı. Hoop, bir anda

Devam

En Çok Okunanlar İnsan ve Toplum 

Dolce Far Niente

Ağustos 23, 2018Mayıs 27, 2019 ikayral kişisel gelişim, yaşama sanatı

Çağımız insanının en büyük çıkmazı, çaba gösterdiği yaşam denkleminde kendisine yeterince yer vermeksizin sürekli ve aşırı bir kazanma uğraşında olması.

Devam

En Çok Okunanlar Kişisel Gelişim 

Mutsuzluk Virüsü Salgını (Affluenza)

Mayıs 11, 2018Ağustos 10, 2019 ikayral depresyon, farkındalık

Mutsuzluk Virüsü Salgını (Affluenza) Hey, durun durun, bu yazıyı okuyunca virüs size bulaşmayacak! Tam tersi bu virüsten korunmak için bir

Devam

En Çok Okunanlar İnsan ve Toplum 

YIL 2050

Mayıs 3, 2018Mayıs 27, 2019 ikayral beyin, gelecek, teknoloji

   Yaklaşık 30 yıl sonra kaç yaşında olacaksınız? O yıllara gelindiğinde dünyanın çok farklı bir yer olacağını sanırım tahmin edebiliyoruz

Devam

En Çok Okunanlar Kişisel Gelişim 

Yaşayan Tek Şey Bilinç

Şubat 16, 2018Aralık 15, 2018 ikayral Einstein, insan, medeniyet, yaşama sanatı

Günlük sohbetlerimizde, çoğu zaman telkin ve öğüt niteliğinde cümle aralarında geçen bir ifadedir: “bilinçli yaşamak”. Çoğu zaman anlamının derinliğinin farkında

Devam

En Çok Okunanlar İnsan ve Toplum 

Mesafeler

Eylül 27, 2017Mayıs 27, 2019 ikayral atom, atom altı parçacık, çatışma, denge, düzen, evren, gelişim, ilişki, ilişkiler, İnsanlar arası mesafeler, iş yaşamı, karmaşık, kişisel gelişim, kuantum, makro, makro evren, mesafe, mikro, sosyal hayat, yaşam koçu, yaşama sanatı

Yaşam döngüsünün kendi akışı içerisinde kusursuz hareket etmesi için birçok ölçü yer alır. Hani deriz ya; ölçüyü kaçırmamak, öyle hassas ölçülerdir

Devam

En Çok Okunanlar Kalite Kurumsal Gelişim 

Farklı Pencerelerden Hastane Hizmetleri: Bir Tecrübe Paylaşımı

Mayıs 4, 2017Aralık 22, 2018 ikayral akreditasyon, hasta, hasta memnuniyeti, hastane, kalite, kalite araçları, kalite iyileştirme, kalite yönetim sistemleri, sağlık hizmeti, standart, süreç iyileştirme, yönetim

Sağlık hizmetleri ve sağlık sistemlerinde sorunlar ve iyileştirmeler hem ülkemizde hem tüm dünyada önemli konular arasında yer almaktadır.  Çünkü merkezinde

Devam

En Çok Okunanlar Kurumsal Gelişim 

Etkin Yönetimde 150 Kuralı

Aralık 11, 2015Mayıs 11, 2019 ikayral adam smith, Eğitim, etkili iletişim, etkili yönetim, etkin yönetim, Etkin Yönetimde 150 Kuralı, etkinlik, fabrika, gladwell, iletişim, insan kaynakları, insan kaynakları yönetimi, işletme, işletmecilik, kanal kapasitesi, Kıvılcım Anı, Malcolm Gladwell, model, okul, Ölçek Ekonomisi, yaşama sanatı, yönetim, yönetim modelleri, yönetim stratejileri

İşletme yönetiminde etkinliğin sağlanması, verimliliğin artırılması üzerine hem akademik hem de pratik alanda araştırmacılar ciddi çalışmalar ortaya koyuyorlar. Örneğin bir

Devam

En Çok Okunanlar Kalite 

Hizmet Kalitesi ve Sağlık Hizmetlerinde Çok Boyutlu Kalite

Kasım 7, 2015Aralık 15, 2018 ikayral çok boyutlu kalite, enfeksiyon, hasta, hasta güvenliği, hastalık, hastane, hastane yönetimi, hata, hizmet kalitesi, kalite, kamu hastaneleri, önlenebilir tıbbi hata, özel hastaneler, sağlık kurumları, sağlık kurumları işletmeciliği, sağlık kurumları yöneticiliği, sağlık kurumları yönetimi, sağlıkta kalite, tıbbı hata

“Ne kazandığın başarılarda takılı kal, ne de hatalarında ısrar et. Bunların yerine yeniden başla; şimdinin her değerli anında yeniden başla.”

Devam

En Çok Okunanlar Kişisel Gelişim 

Başarıda 10 Bin Saat Kuralı

Mayıs 25, 2015Aralık 14, 2018 ikayral 10 bin saat, araştırma, başarı, basketbol, Bill Gates, çalışma, çalışma yaşamı, futbol, gladwell, iş hayatı, iş yaşamı, Malcolm Gladwell, motiv, motivasyon, mozart, Müzik Akademisi, Outliers, rekabet, spor, uzman, uzmanlaşma, uzmanlık, yaşam koçu, yetenek

İş yaşantımızda uzmanlaştığımız konularda ya da okul yaşantısında başarının temel kaynaklarını ele alan birçok farklı çalışma yapılıyor. Bu alanda çalışanlar

Devam